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    <title>DSpace Community:</title>
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    <pubDate>Sat, 04 Apr 2026 10:45:03 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-04T10:45:03Z</dc:date>
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      <title>DSpace Community:</title>
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      <title>Momento ao advogado de uma transação internacional</title>
      <link>https://bibliotecadigital.dth.api.gov.br/handle/123456789/525237</link>
      <description>Title: Momento ao advogado de uma transação internacional
Abstract: Negociar no meio externo ou nas fronteiras da lei internacional constitui naturalmente assunto complexo. Ficamos em presença de jurisdições diferentes e, como foi aqui dito, tratamos com culturas diversas e até, segundo ouvimos, com emoções várias. Todavia, isso não será assim tão diferente do que tratar com homens de negócios numa situação em que cada parte procura, como é habitual, ganhar algo para si.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jul 1983 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>1983-07-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Coalizões de defesa para uma nova política de desenvolvimento</title>
      <link>https://bibliotecadigital.dth.api.gov.br/handle/123456789/524372</link>
      <description>Title: Coalizões de defesa para uma nova política de desenvolvimento
Abstract: A análise aqui empreendida focaliza os processos&#xD;
políticos e os atores coletivos (coalizões) empenhados&#xD;
na mobilização de consensos que tornem vitoriosas as&#xD;
políticas que defendem.&#xD;
Para tanto, adotou um recorte significativo para investigar&#xD;
e mapear os principais sistemas de crenças e coalizões&#xD;
político-sociais presentes na sociedade brasileira, no&#xD;
que respeita às políticas de desenvolvimento do país:&#xD;
os conselheiros do Conselho de Desenvolvimento&#xD;
Econômico e Social (CDES) da Presidência da República,&#xD;
o “Conselhão”.&#xD;
Criado pela Medida Provisória nº 103, de 2003, que&#xD;
definiu o modelo político-organizacional do Governo&#xD;
Lula, logo em seguida convertida na Lei nº 10.683/2003,&#xD;
o CDES foi instituído com a missão de assessorar o&#xD;
Presidente da República na formulação de políticas e&#xD;
diretrizes específicas, voltadas ao desenvolvimento&#xD;
econômico e social, apoiando-se na articulação das&#xD;
relações de governo com representantes da sociedade&#xD;
civil organizada e no concerto entre os diversos setores&#xD;
da sociedade nele representados. Tapia (2007) destaca o papel de concertação social e&#xD;
de coordenação estratégica do CDES, uma inovação na&#xD;
tradição política brasileira que é, ao mesmo tempo, muito&#xD;
coerente com o desenho institucional da Constituição&#xD;
de 1988, com sua rede de instituições participativas de&#xD;
controle social das políticas públicas e do Estado como&#xD;
um todo. Segundo Tapia (2007), a história da consolidação&#xD;
institucional do CDES, especialmente no processo de&#xD;
elaboração da Agenda Nacional de Desenvolvimento,&#xD;
entre 2004 e 2005, representou um experimento que criou&#xD;
capacidades institucionais de negociação e consenso,&#xD;
além de genuíno espaço público de diálogo social.&#xD;
A escolha desse recorte de análise – o Conselhão – baseiase na tese do papel crucial que as elites desempenham no&#xD;
desenvolvimento dos países (Amsden, 2012) e no conceito&#xD;
de elites estratégicas como o grupos sociais que ocupam&#xD;
posições decisivas em diferentes campos (econômico,&#xD;
político, intelectual, do mundo do trabalho), por meio de&#xD;
posição-chave nos processos de produção de políticas&#xD;
públicas, formação e redefinição das instituições políticas&#xD;
e definição da produtividade e da competitividade do&#xD;
regime produtivo (Gaitán; Boschi, 2015).&#xD;
Por meio da investigação do posicionamento desses&#xD;
atores-chave, representativos da elite produtiva,&#xD;
intelectual e política do país, busca-se alcançar um&#xD;
diagnóstico esclarecedor sobre a realidade do debate&#xD;
político e social com respeito aos desafios e rumos do&#xD;
desenvolvimento do país.&#xD;
Do ponto de vista teórico, a pesquisa se apoia na&#xD;
combinação de duas abordagens, que se apresenta&#xD;
a seguir: o referencial teórico das coalizões de defesa&#xD;
(RCD) e a teoria neoelitista sobre o papel das elites no&#xD;
desenvolvimento.&#xD;
Com relação ao disputado e polissêmico conceito de&#xD;
desenvolvimento, a pesquisa optou pela utilização, como&#xD;
parâmetro da análise, dos Objetivos do Desenvolvimento&#xD;
Sustentável (ODS), estabelecidos pela Organização&#xD;
das Nações Unidas (ONU) em setembro de 2015, no&#xD;
bojo do acordo global em torno da Agenda 2030 para o&#xD;
Desenvolvimento Sustentável.1&#xD;
Considerando a polissemia, sua longa história e o caráter&#xD;
ainda hoje disputado do conceito de desenvolvimento (Rist,&#xD;
2011; Rodrik, 2010; Leys, 1996), a incorporação dos ODS ao&#xD;
arcabouço da pesquisa traz a vantagem de permitir operar&#xD;
com uma concepção sobre desenvolvimento prevalecente&#xD;
no mundo, que, além de avançar até o limite possível de&#xD;
um conceito mundialmente pactuado, permite, por isso&#xD;
mesmo, estabelecer comparações interpaíses, o que é&#xD;
fundamental para o avanço de pesquisas comparativas.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://bibliotecadigital.dth.api.gov.br/handle/123456789/524372</guid>
      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Política, burocracia e coordenação de políticas públicas no presidencialismo brasileiro</title>
      <link>https://bibliotecadigital.dth.api.gov.br/handle/123456789/524408</link>
      <description>Title: Política, burocracia e coordenação de políticas públicas no presidencialismo brasileiro
Abstract: Esta pesquisa se&#xD;
propõe a responder a duas questões centrais. Primeiro,&#xD;
como a formação de gabinetes multipartidários afeta o&#xD;
processo de implementação de políticas públicas que&#xD;
requerem a cooperação intersetorial. Segundo, como e&#xD;
por que os presidentes brasileiros adotam determinadas&#xD;
estratégias de coordenação para garantir maior&#xD;
congruência entre as ações dos ministérios e a agenda&#xD;
do governo. Mais especificamente, busca-se entender&#xD;
o funcionamento dos mecanismos de coordenação&#xD;
que envolvem diretamente a utilização dos poderes&#xD;
do presidente sobre a burocracia, no que diz respeito à&#xD;
nomeação de cargos e desenho institucional.&#xD;
A primeira seção do relatório trata dos problemas de&#xD;
delegação e controle inerentes ao presidencialismo&#xD;
multipartidário e suas implicações para a coordenação&#xD;
intragovernamental. A segunda seção discute as&#xD;
estratégias e mecanismos de coordenação utilizados pelos&#xD;
presidentes para lidar com a fragmentação da autoridade&#xD;
sobre políticas públicas. A terceira seção apresenta a&#xD;
estratégia metodológica da pesquisa, os casos a serem&#xD;
analisados e as fontes de dados. A quarta seção traz os&#xD;
resultados empíricos da pesquisa.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <item>
      <title>Análise do efeito educativo das sanções nos contratos administrativos da administração pública federal no Brasil</title>
      <link>https://bibliotecadigital.dth.api.gov.br/handle/123456789/524401</link>
      <description>Title: Análise do efeito educativo das sanções nos contratos administrativos da administração pública federal no Brasil
Abstract: Considerando o papel dos incentivos, especificamente&#xD;
das sanções, no gerenciamento de contratos e de modo&#xD;
a verificar a relação entre a aplicação dos incentivos de&#xD;
menor poder e a melhora do desempenho do fornecedor&#xD;
para além do contrato no qual ele foi aplicado, este&#xD;
estudo responde a seguinte questão: as sanções geram&#xD;
um efeito educativo?&#xD;
Sob a luz do referencial teórico que versa sobre as&#xD;
questões relacionadas ao papel do incentivo na&#xD;
relação entre contratante e contratadas, abordam-se&#xD;
os destaques da literatura acerca dos condicionantes&#xD;
da aplicação de sanções, além de se tratar do efeito&#xD;
dos incentivos e da questão da aprendizagem. A partir&#xD;
dessas discussões, verificou-se que distintos são os&#xD;
fatores que influenciam na decisão de se valer das&#xD;
sanções enquanto mecanismo de gerenciamento de&#xD;
contratos, fatores que,, por sua vez, podem, a partir&#xD;
do conhecimento do fornecedor, influenciar no efeito&#xD;
esperado das sanções. Como conclusão, o estudo demonstra a pertinência na&#xD;
utilização das sanções de menor poder ao demonstrar&#xD;
que seus efeitos perpassam o contrato no qual é&#xD;
utilizada, diminuindo a ocorrência de problemas sérios,&#xD;
mesmo quando considerada uma possível leniência,&#xD;
como expresso na literatura.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
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